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人民網(wǎng)三評“互聯(lián)網(wǎng)黃牛”之二:濫用科技,一日千金
曾幾何時(shí),“黃牛”在火車站廣場、演唱會門外、醫(yī)院角落扎堆,逢人就問“要票(號)嗎”?如今,這種現(xiàn)象近乎銷聲匿跡。現(xiàn)在的“黃牛”均已轉(zhuǎn)移至網(wǎng)上,手段也更加先進(jìn)、多樣。
七八月份正值旅游旺季,北京的一些熱門景點(diǎn)、博物館、高校等吸引著全國各地的游客。然而,許多游客無論怎樣卡點(diǎn)在官方平臺進(jìn)行預(yù)約,流程到最后總是顯示“約滿”。究其原因,原來是“黃牛”在背后作祟。放票前,“黃牛”會把無奈購買“黃牛票”者的姓名、身份證號等信息導(dǎo)入游客數(shù)據(jù)一欄,通過軟件自帶的接碼平臺提前收到驗(yàn)證碼。等到官方放票時(shí),一秒鐘之內(nèi)就可鎖定成百上千的票源。
“互聯(lián)網(wǎng)黃牛”之所以猖獗,濫用科技堪稱罪魁禍?zhǔn)住1M管實(shí)名制購票在一定程度上對“黃牛”倒票行為形成了障礙,但層出不窮的新技術(shù)又為“黃牛”開辟了新的生意門路。針對平臺公開銷售的門票、專家號,“黃牛”要么借助非法軟件,通過“爬蟲”抓取數(shù)據(jù),“0秒下單”;要么雇傭“槍手”來“代拍”“代搶”;甚至直接侵入售票平臺或醫(yī)院的掛號系統(tǒng)去搶票搶號。一些搶票軟件最短可達(dá)100毫秒刷新一次,在高科技面前,再快的人手也望塵莫及。而且,“黃牛”往往是團(tuán)伙“作戰(zhàn)”。據(jù)報(bào)道,在某人氣組合“十年之約”演唱會舉辦前,有資深“黃牛”打廣告稱“背后有萬人團(tuán)隊(duì)共同搶票,成功率99%”,而代搶收費(fèi)也是3000元起步,“黃牛”之“牛氣”可見一斑。
“黃牛”的伎倆之二,是善于鉆規(guī)則漏洞。例如,一場演出一般會有近三成的門票是不可售票,包括工作票、贈票等,可能會通過“轉(zhuǎn)贈”等方式流入二級市場,就成了“黃牛”手中的香餑餑。再如,有“黃牛”以經(jīng)營票務(wù)代理公司、旅行社為掩護(hù),招攬客源后,組織團(tuán)伙成員通過多種方式批量搶占熱門景點(diǎn)門票(預(yù)約名額)并售賣牟利。一言以蔽之,規(guī)則的灰色地帶,都是滋生“黃牛”的溫床。
“黃牛”屢禁不止,也離不開內(nèi)外勾結(jié)之禍。以演出為例,有時(shí)主辦方或票務(wù)平臺會故意留出一部分票源給“黃牛”,以便在二級市場上高價(jià)銷售。“黃牛”更會主動與票務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部人員串通,利用內(nèi)部資源和信息優(yōu)勢,提前獲取或預(yù)留緊俏票源。掛號領(lǐng)域同樣如此,有“號販子”通過熟人間利益輸送,腐蝕醫(yī)院內(nèi)部工作人員,壟斷熱門醫(yī)生號源,進(jìn)而謀取高額回報(bào)。
無論是明碼加價(jià),抑或是暗度陳倉,“黃牛”的一日千金,加劇了民眾一票難求,對其治理必須“一馬當(dāng)先”。
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