年底歲末，各類檢查督查相對集中。客觀來說，檢查督查是督促下級完成工作的一種常用手段，在推動決策部署貫徹落實、推動工作有效落實方面上發揮著激勵鞭策的作用。然而一些地方檢查督查卻存在著“打招呼”的情況，如此督查既折騰基層，又脫離督查的本義，當須警惕。“打招呼”式督查的背后，其實折射出的還是浮躁的工作作風和官老爺思想。

　　發現真問題、解決真問題是督查的生命力所在。若是督查“打招呼”自然就看不到真問題了，督查也就難免會流于形式。督查組要切實扭轉思想觀念，轉變工作作風，改進工作方式，多些“直奔現場”，少些“觀摩秀場”，多些“輕車簡從”，少些“簇擁陪同”，多些“隨機靈活”，少些“指定路線”，真正做到“來去悄悄”，不影響和打擾基層干群的工作生活。

　　當然，要提高督查的質量，關鍵還要在改進督查方法上下工夫，一方面要嚴格控制督查的頻度和次數，對于內容相似的督查要靈活整合，盡量減少多頭督查、重復督查。另一方面也要盯緊被督查單位后期的整改，防止 “一督了之”“一查走之”的情況發生，真正讓督查發現的問題都得到整改。